企業(yè)供給決策需理性

——中國造紙業(yè)復(fù)蘇背后的冷思考（下篇）

2017-03-10  中國綠色時報

一般認(rèn)為，近年來造紙業(yè)處于低迷狀態(tài)與中國宏觀經(jīng)濟由高速發(fā)展回落至“新常態(tài)”有關(guān)。從大的原理上看有一定的道理，但仔細分析可以發(fā)現(xiàn)，問題并沒有這么簡單。

中國宏觀經(jīng)濟進入新常態(tài)以來，雖然GDP增速持續(xù)走低，2016年降至26年來的最低位，但隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的逐步深入和初顯成效，2016年呈現(xiàn)了筑底企穩(wěn)態(tài)勢，仍以6.7%的GDP年增長率平穩(wěn)收官。

而我國造紙業(yè)從2012年以來產(chǎn)量和銷量的增速幾近于零，甚至出現(xiàn)負(fù)增長，直到2016年底才略顯回暖跡象。也就是說，多年來造紙業(yè)產(chǎn)銷量增長與GDP增長嚴(yán)重脫節(jié)。其根源自然是紙產(chǎn)品的需求量與GDP增長脫節(jié)。而需求量增長乏力又與互聯(lián)網(wǎng)普及、信息化程度提高、無紙化社會形成、傳統(tǒng)媒體衰退、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、宏觀經(jīng)濟不景氣促使成本節(jié)約意識上升、抑制過度包裝、出口受到國際貿(mào)易壁壘制約等諸多因素有關(guān)。

近年來，中國造紙業(yè)也有一些利好的環(huán)境因素，例如宏觀經(jīng)濟穩(wěn)中向好走勢為紙業(yè)發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，電子商務(wù)和物流業(yè)迅速發(fā)展促進了包裝紙需求的增加，城鎮(zhèn)化發(fā)展和全面二孩政策實施將增加生活用紙和包裝紙等需求……但上述制約因素占主導(dǎo)地位的大格局在短期內(nèi)還難以根本改變。如此看來，紙產(chǎn)品需求量增長要跟上GDP增長的步伐還需時日，更何況未來宏觀經(jīng)濟穩(wěn)增長的壓力依然很大，因此造紙業(yè)需求增長乏力的狀況在短期內(nèi)還是難以改變。

在造紙業(yè)觸底回升的同時，供給側(cè)改革和環(huán)境保護的雙重作用使得大量中小企業(yè)被淘汰出局，馬太效應(yīng)開始顯現(xiàn)，倒逼現(xiàn)存企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，行業(yè)結(jié)構(gòu)和集中度正在悄然發(fā)生變化。在市場回暖和行業(yè)面臨重新洗牌的雙重刺激下，有跡象表明，一些大型造紙企業(yè)正躍躍欲試，希望能搶占更加有利的市場高地和“地盤”，人們已經(jīng)嗅到新一輪的投資沖動和競爭硝煙。然而，眼下造紙業(yè)產(chǎn)能過剩和行業(yè)低迷的痛楚尚未消失，還沒有真正走出低谷，因此以往盲目投資和過度擴張的教訓(xùn)斷然不能這么快就被忘卻。

企業(yè)決策，尤其是投資戰(zhàn)略的決策是一種風(fēng)險性決策，我們不能把成功的希望完全寄托在對外部環(huán)境的良好預(yù)期上，把賭注押在企業(yè)無法左右的需求和價格的增長上，而是要讓經(jīng)營決策適應(yīng)未來的環(huán)境變化，使之能夠抗擊各種環(huán)境風(fēng)險，要把命運牢牢掌握在供給側(cè)企業(yè)自己的手中，不能靠運氣來決定成敗。根據(jù)以上分析，紙產(chǎn)品需求大幅增長的可能性不大，紙價持續(xù)上漲既不現(xiàn)實也不利于產(chǎn)業(yè)鏈的整體盈利和行業(yè)的健康發(fā)展。因此，造紙企業(yè)經(jīng)營者在回暖跡象面前，需要冷靜思考，不可過分放大利好信息。

企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，未來造紙企業(yè)的競爭力不是看“塊頭”，而是看核心競爭力。核心競爭力是一種他人難以模仿的獨特的競爭優(yōu)勢，是靠長期艱苦奮斗打造出來的核心能力。未來造紙企業(yè)的核心競爭力不僅在于強大的技術(shù)和經(jīng)濟實力，更在于卓越的管理能力。有了優(yōu)質(zhì)的管理水平，沒有技術(shù)也會獲得技術(shù)，沒有資金也會贏得資金，沒有人才也會獲取人才；而在粗劣的管理水平下，有了技術(shù)也會丟失技術(shù)，有了資金也會損失資金，有了人才也會喪失人才。未來造紙企業(yè)的競爭力不僅在于生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量、高信譽，以及擁有優(yōu)質(zhì)的品牌，更在于打造環(huán)境友好的綠色競爭力。未來的紙業(yè)市場是綠色造紙的天下。未來的市場競爭，不僅是企業(yè)之間的競爭，更是供應(yīng)鏈之間的競爭。將營林、制漿、造紙、紙制品生產(chǎn)、綠色營銷、廢紙回收利用等各個環(huán)節(jié)和相關(guān)企業(yè)聯(lián)系在一起，構(gòu)成一個綠色供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，實行綠色供應(yīng)鏈管理模式，可以形成強大的整體競爭力。而且，造紙原料林的建設(shè)猶如營造了綠色銀行和蓄水池，不僅可以很好地調(diào)節(jié)和優(yōu)化原料供應(yīng)方式，降低原料成本和經(jīng)營風(fēng)險，而且便于形成“超循環(huán)經(jīng)濟”模式下的綠色競爭力。此外，未來的紙業(yè)市場競爭不僅是在現(xiàn)有傳統(tǒng)市場中的角逐，更是開拓新型市場和國際市場的比拼。“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，將為造紙業(yè)打開一條國際貿(mào)易的新通道?？傊?，造紙企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)高瞻遠矚，審時度勢，科學(xué)決策，有效出擊，避免走盲目投資和扎堆上項目的老路。

我們相信，在造紙企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和政府部門的多方共同努力下，2017年中國造紙業(yè)將呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，為徹底走出低谷，迎來健康發(fā)展的春天打下良好的基礎(chǔ)。

（作者系南京林業(yè)大學(xué)教授）