統(tǒng)一接連關(guān)閉兩家工廠

2017-07-14 包裝地帶

在七月流火的飲料行業(yè)旺季，飲料巨頭統(tǒng)一企業(yè)集團卻曝出了一口氣關(guān)停兩家工廠，企業(yè)變相逼離員工并引發(fā)員工維權(quán)的消息。

統(tǒng)一兩家工廠的關(guān)閉，給上游包裝行業(yè)和下游的零售行業(yè)對旺季訂單的預(yù)期以沉重打擊。聯(lián)想到娃哈哈、百事可樂、可口可樂等飲料巨頭中國區(qū)業(yè)績也同樣下滑明顯，也許，當(dāng)前的問題絕不是消費升級那么簡單。

停產(chǎn)數(shù)月，淡季訂單太淡

統(tǒng)一企業(yè)官網(wǎng)顯示，其在大陸有33個生產(chǎn)基地，被關(guān)停的徐州、石家莊兩家飲料生產(chǎn)工廠分別成立于2010和2011年，主要生產(chǎn)海之言、茶飲料及果汁飲品，石家莊工廠設(shè)有兩條飲料生產(chǎn)線，月產(chǎn)能超過280萬箱，徐州工廠也有兩條飲料生產(chǎn)線，月產(chǎn)能約為260萬箱。

根據(jù)一份統(tǒng)一早前發(fā)的放假通知，統(tǒng)一徐州工廠自2017年1月停產(chǎn)自今，到了5月，員工等來的仍然是放假通知。6月份，徐州工廠繼續(xù)宣布放假，直到近日宣布停產(chǎn)。而石家壓工廠情況稍好，從4月停產(chǎn)至今，直到解散。此外，放假通知中也提出了“放假后仍不復(fù)產(chǎn)則協(xié)商解除勞動合同”的可能。

統(tǒng)一旗下業(yè)務(wù)占比高達六成左右的飲料業(yè)務(wù)下降尤為明顯。2016年統(tǒng)一飲料事業(yè)部收益為121.81億元，同比下滑幅度為13.3%，其中果汁業(yè)務(wù)降幅接近42%，奶茶咖啡收入下降5.8%。興證國際研報認為，統(tǒng)一飲料業(yè)務(wù)主要受渠道庫存持續(xù)清理和低出貨量影響，導(dǎo)致收入下行。

有媒體報道，目前統(tǒng)一似乎還未扭轉(zhuǎn)飲品下滑的狀況，從今年一季度統(tǒng)一公布的各子公司的盈虧狀況來看，徐州、石家莊、陜西、哈爾濱四個子公司均處于虧損狀態(tài)，另有14家子公司雖有收益，但對比2016年同期，則幾乎全面滑坡。

究竟是消費升級還是消費升仙

官方的解讀中，媒體眾口爍金地將快餐面、飲料、啤酒等快消品的反常大幅下滑的原因定義為消費升級。事實上，這些說辭并不能掩蓋一個基本的事實，中國快消品的消費總量正在萎縮，所謂的消費升級很可能是消費升仙。　　

其實，統(tǒng)一也并非對市場的消費變化一無所知，這幾年公司在產(chǎn)品年輕化方面也頗有建樹。在茶飲料方面，統(tǒng)一推出的“小茗同學(xué)”、“海之言”受到熱捧。在2015年統(tǒng)一推出的12款新品種中，與小茗同學(xué)一并成為當(dāng)季爆款，兩品牌于2015年一并攬下25億元。但2016年上半年，統(tǒng)一的果汁飲料業(yè)務(wù)就出現(xiàn)大幅下滑，下降幅度高達40.8%。

2016年上半年統(tǒng)一中國的飲料業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收74.48億元，同比下跌8.2%。統(tǒng)一方面回應(yīng)稱可能由第二季度異常氣候，夏季氣溫偏低及雨量偏多所致。而今年高溫持續(xù)，統(tǒng)一業(yè)績卻依舊不給力。這難道不能說明一些問題嗎？

工廠關(guān)停，員工開始維權(quán)

7月6日起，這則“統(tǒng)一企業(yè)逼迫員工離職、關(guān)停工廠”消息在快消圈傳開，內(nèi)容包括統(tǒng)一關(guān)停了徐州、石家莊兩家工廠，以及與少部分遭遇“變相離職”的員工陷入勞動仲裁和法律訴訟中。

有統(tǒng)一的員工表示：一部分遭遇“變相離職”的員工已經(jīng)走了勞動總裁和法律訴訟的程序。其他地區(qū)工廠的員工也收到了降職、降薪、調(diào)崗的通知，其實目的就是裁員。記者聯(lián)系到了來自廣州、?？?、南寧等地的5名統(tǒng)一員工，這幾名員工均稱，2016年至今的不同時間段，收到了各自所在上級部門的口頭通知（有的沒有任何通知），內(nèi)容多為降職、降薪、調(diào)崗。

而從統(tǒng)一的放假通知來看，放假期間員工只發(fā)最低工資標準的80%，這對于很多背負著房貸貸的員工來說，這是很痛苦和很無奈的事情。如今連工作都沒有了，部分員工將面臨生存的問題。

對于還在企盼消費旺季的行業(yè)來說，今年的下半年很可能是最讓人心寒的旺季了，大家提前做好過冬的心理準備吧。

注：部分內(nèi)容來源于財新、百家號、經(jīng)理人等媒體