行業(yè)信息
山東江河開展“工作作風(fēng)整頓月”活動
2017-11-10 江河紙業(yè)
自集團(tuán)全面接管以來，山東江河認(rèn)真落實集團(tuán)“以人為本，以德治廠”管理理念，干部職工同心同德謀發(fā)展，凝心聚力促經(jīng)營，老產(chǎn)品精益求精提升品質(zhì)，特種紙?zhí)刂星笮卵娱L產(chǎn)業(yè)鏈條，穩(wěn)定了生產(chǎn)運(yùn)行，戰(zhàn)勝了市場寒冬，效益逐步提升，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)著蒸蒸日上的良好態(tài)勢。
然而，個別管理人員工作作風(fēng)拖拉，遇事缺乏擔(dān)當(dāng)，管理缺乏溝通協(xié)調(diào)，甚至以權(quán)謀私損害企業(yè)及員工利益。對此，山東江河把十月份作為“工作作風(fēng)整頓月”，在各級管理人員中開展作風(fēng)整頓活動，以促使全體管理人員端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立起認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、溝通協(xié)調(diào)、高效合作的工作正氣，進(jìn)一步推動生產(chǎn)經(jīng)營再上新水平。
為把這一活動深入開展好，任紅銳董事長發(fā)表了《告廣大職工書》，對當(dāng)前管理人員中存在的諸多問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，對管理人員的工作作風(fēng)提出了要求：1、要以“主人翁”的姿態(tài)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的管理思路，確實擔(dān)負(fù)和履行好自己的工作職責(zé)。2、要杜絕本位主義，加強(qiáng)部門間的聯(lián)系和溝通，使工作方案更合理、更高效，出了問題更要積極解決，主動匯報，不能遮蓋拖延、推諉扯皮，貽誤工作。3、要正確理解領(lǐng)導(dǎo)要求，主動開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺接受新知識、好建議，創(chuàng)新工作思路和方法，提高決策和工作效率；要嚴(yán)格自律，率先垂范，不等不靠，積極作為，主動發(fā)現(xiàn)和解決問題。 4、要實行民主管理，虛心聽取意見，鼓勵建言獻(xiàn)策，針對問題要集體論證，避免固步自封，武斷專行。5、要弘揚(yáng)正能量，帶頭樹正氣，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、吃拿卡要，損害職工利益。在《告廣大職工書》中，任董事長公布了自己的郵箱，使職工反映問題、建言獻(xiàn)策更加直接，促進(jìn)了履職盡責(zé)、規(guī)范做事工作作風(fēng)的形成。
《告廣大職工書》的下發(fā)標(biāo)志著十月份“工作作風(fēng)整頓月”活動的正式啟動。為確保公司領(lǐng)導(dǎo)的各項要求得到認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，各部門每周組織一次對《告廣大職工書》的全員學(xué)習(xí)，部門經(jīng)理親自領(lǐng)學(xué)，并在會后寫出學(xué)習(xí)心得體會，形成了干部與職工的相互監(jiān)督，推動了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提升。
督促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升全員執(zhí)行力是本次作風(fēng)整頓的首要任務(wù)。該公司把工作作風(fēng)整頓與實際工作相結(jié)合，狠抓工作執(zhí)行力的提升。任董事長將執(zhí)行力解讀為：速度第一，結(jié)果第二；結(jié)果靠前，自我退后。他指出，既定的工作就要立即執(zhí)行，積極向前推進(jìn)，各部門要緊密配合，千方百計完成，體現(xiàn)出管理人員的價值。針對環(huán)保工作反映出的現(xiàn)場管理問題，他們每周召開一次現(xiàn)場管理調(diào)度會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，抓住問題，逐項落實責(zé)任人和整改措施，直至問題得到徹底解決。這一舉措有效提升了各部門管理者的責(zé)任心，消除了問題面前相互推諉扯皮的現(xiàn)象，工作落實的效率和效果得到明顯提升。
在工作作風(fēng)整頓中，該公司大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，鼓勵大家多向先進(jìn)部門學(xué)習(xí)，多向先進(jìn)水平看齊，接受新知識，研究新方法，開創(chuàng)新思路，實現(xiàn)新突破。十月份以來，各分廠每周定期組織現(xiàn)場檢查，各部門經(jīng)理參與其中，相互檢查工作不足、互相借鑒好的管理方法，促使部門管理中一些習(xí)以為常的問題得到解決，各部門整體管理水平得到了有效提升。造紙三部借鑒造紙二部的工作方法，將生產(chǎn)中容易出現(xiàn)的問題及解決辦法寫在白板上在生產(chǎn)現(xiàn)場公布，方便了職工學(xué)習(xí)，提高了問題處理能力。針對辦公設(shè)施老化問題，該公司對辦公樓衛(wèi)生間進(jìn)行了升級改造，提升了公司形象。保安部強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練，錘煉團(tuán)隊素質(zhì)，部門面貌煥然一新，對物資、人員出入的管理更加規(guī)范。
對工作作風(fēng)的整頓是一項長期而艱巨的任務(wù)，山東江河將以“工作作風(fēng)整頓月”為契機(jī)，在“以人為本，以德治廠”管理理念的指引下，更加深入推進(jìn)工作作風(fēng)整頓，全面抓好各項工作落實，建立起一支言行規(guī)范、嚴(yán)格履職、業(yè)績高效的干部職工隊伍，營造起認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、溝通協(xié)調(diào)、高效合作的工作正氣，持續(xù)推動各項工作扎實落實，為江河紙業(yè)的大發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。