從“深陷泥潭”到世界第一大電解電容器紙制造商：凱恩特種紙的轉(zhuǎn)型升級之路

2017-12-20 遂昌縣政府門戶網(wǎng)站

十多年前，當(dāng)公司面臨產(chǎn)能落后、銷售暗淡的困局時，浙江凱恩特種材料股份有限公司果斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，通過一次產(chǎn)品領(lǐng)域的變革，打通了整條轉(zhuǎn)型之路的“任督二脈”，力促銷量連年上漲，公司也順勢走出“泥潭”，迎來新生。

十多年后，當(dāng)市場對電解電容器紙的需求越來越精細(xì)化、越來越高性能，浙江凱恩特種材料股份有限公司牢牢秉持創(chuàng)新精神，精準(zhǔn)“對焦”市場需求，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，使公司占據(jù)市場制高點，并一舉成為全球最大的電解電容器紙制造商。

從一家“深陷泥潭”的傳統(tǒng)企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃耠娊怆娙萜骷堉圃祛I(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，這期間究竟發(fā)生了些什么？日前，記者走進(jìn)浙江凱恩特種材料股份有限公司，探索凱恩特種紙的轉(zhuǎn)型升級之路。

調(diào)結(jié)構(gòu)

“勾畫”企業(yè)轉(zhuǎn)型之路

走進(jìn)浙江凱恩特種材料股份有限公司電解紙分公司的生產(chǎn)車間，“轟隆隆”的聲音不絕于耳，數(shù)臺機(jī)器正在有序運(yùn)轉(zhuǎn)，一派欣欣向榮的景象。

然而，就在企業(yè)改制前，這里還只是個粗放經(jīng)營、產(chǎn)能相對落后的傳統(tǒng)工廠。浙江凱恩特種材料股份有限公司電解紙分公司副總經(jīng)理占浩向記者介紹，十多年前，由于原有傳統(tǒng)產(chǎn)品市場競爭激烈，產(chǎn)品市場占有率低，盈利能力不強(qiáng)，導(dǎo)致公司連續(xù)多年銷售暗淡，長期處于“水深火熱”之中。

“一年下來只能賣出幾百噸，而我們的人工成本、制造成本又很高，導(dǎo)致整個公司利潤下滑，發(fā)展非常困難?！被貞浧甬?dāng)時的情景，占浩記憶猶新。

“信息化的來臨，使我們意識到市場對于電解電容器紙的需求量一定會逐漸走高，所以公司決定轉(zhuǎn)變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，集中所有要數(shù)，投入優(yōu)秀研發(fā)人員，主攻電解電容器紙的研發(fā)和生產(chǎn)?！闭己聘嬖V記者。

窮則變，變則通。在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下，公司率先進(jìn)行了股份制改革，同時對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新規(guī)劃，用市場需求量高的電解電容器紙代替了傳統(tǒng)產(chǎn)品。

“和其它紙類相比，電解電容器紙不僅科技含量高、利潤也較高，而且市場需求量會隨著人們生活水平不斷提高逐年增大，市場前景相對廣闊。最關(guān)鍵的是，當(dāng)時在國內(nèi)，除了我們公司之外還沒有其他公司可以自主生產(chǎn)這款紙。”占浩說，正是由于擁有了自主研發(fā)能力，當(dāng)年浙江凱恩特種材料股份有限公司才會如此堅定地走向轉(zhuǎn)型之路。因為對于一家企業(yè)來說，擁有別人沒有的自主研發(fā)能力，就意味著擁有了核心競爭力，占領(lǐng)了市場的制高點。

隨后，為提效率、降成本，公司又對原有生產(chǎn)線逐一進(jìn)行了徹頭徹尾地升級改造。為此，公司不僅將廠址進(jìn)行了重新規(guī)劃和搬遷，還投入2億多元新上了幾條自動化生產(chǎn)線。“改造之后，生產(chǎn)效率得到了極大地提升，生產(chǎn)出來的紙張品質(zhì)也得到了優(yōu)化，這為我們后來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。”占浩說。

一石激起千層浪，轉(zhuǎn)型帶來的紅利讓這家“深陷泥潭”的公司“起死回生”，驕傲地從“泥潭”中爬了出來。經(jīng)過改制和轉(zhuǎn)型，浙江凱恩特種材料股份有限公司迎來了快速發(fā)展的十年，僅2008年，電解電容器紙銷量就達(dá)到了前所未有的5000噸，比改制前翻了幾十番，公司利潤大幅提升。而在之后的幾年里，公司電解電容器紙的市場銷量以每年近20%的速度上漲，并出口到日韓和東南亞等地，市場占有率逐年提升。到2016年，公司電解電容器紙銷量達(dá)到了9500多噸，銷售額超過3億元。

而在占浩看來，當(dāng)年轉(zhuǎn)型的最大收益卻更多地體現(xiàn)在公司的“內(nèi)在”上。“通過轉(zhuǎn)型，公司由‘?dāng)?shù)量型’‘粗放型’發(fā)展模式逐步向走向‘質(zhì)量型’‘效益型’，這才是我們公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最有力‘引擎’?！?/span>

勇創(chuàng)新

“智謀”產(chǎn)品升級之路

毋庸置疑，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整為其帶來了發(fā)展的先機(jī)，但瞬息萬變的市場需求，仍給公司的發(fā)展提出了一道道難題。

“2010年后，很多工業(yè)用電容器逐漸往高耐壓、小型化、長壽命、低損耗等高性能方向發(fā)展，但我們的紙張耐電壓能力仍停留在原來的基礎(chǔ)上，使用壽命也較短，不足以滿足市場的需求。”占浩告訴記者，當(dāng)時公司生產(chǎn)的W1系列電解電容器紙耐電壓能力僅為300伏左右，使用壽命也只有3000多個小時，而市場上賣的手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品，不僅規(guī)格越做越小，對于續(xù)航能力的要求也越來越久，同時還要保證擁有高性能，這對當(dāng)時的浙江凱恩特種材料股份有限公司來說，顯然需要一場產(chǎn)品領(lǐng)域的更新?lián)Q代。

為此，公司在2011年底募資近5億元用于加大科研和技改力度，力求以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品升級換代。一是在選材上更為精良，利用性能更優(yōu)的原料，大幅提升了紙張的耐電壓能力；二是通過科研不斷改進(jìn)紙張的洗滌能力、純化能力，使紙張內(nèi)的雜質(zhì)含量大大降低，使紙張的電氣性能得以實現(xiàn)最大化。 

規(guī)格越做越小，性能卻越來越強(qiáng)，這是公司依靠升級交出的答卷。通過創(chuàng)新，W1系列電解電容器紙的使用寬度由原來的最窄8毫米降低為2-3毫米，耐電壓能力提升到500伏左右，使用壽命則變成了10000小時，而在去年，該系列成紙厚度更是成功突破20微米(1毫米=1000微米)?！艾F(xiàn)在市場上常見的華為手機(jī)、格力變頻空調(diào)、海爾電器等電子產(chǎn)品使用的電容器大多是用我們的紙生產(chǎn)制造。”如今說起自家產(chǎn)品，占浩自信滿滿。據(jù)悉，截至今年11月底，公司電解電容器紙銷量已突破11000噸。

“在不斷加碼創(chuàng)新的過程中，我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也從當(dāng)時單一、傳統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃窈w十幾個系列、一百多個產(chǎn)品的多元化構(gòu)架，公司也從2011年開始，以產(chǎn)銷量連續(xù)多年穩(wěn)居世界第一大電解電容器紙制造商寶座。”占浩告訴記者。

時光轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去，靠著調(diào)結(jié)構(gòu)和勇創(chuàng)新，浙江凱恩特種材料股份有限公司走出了一條山區(qū)工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路。“下步，我們將牢牢貫徹十九大報告提出的‘堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革’精神，進(jìn)一步加大創(chuàng)新，提升標(biāo)準(zhǔn)，力爭成為浙江制(智)造的‘新標(biāo)桿’?！闭己票硎尽?/span>