2018-07-10 麗水日?qǐng)?bào)
十多年前,當(dāng)公司面臨產(chǎn)能落后、銷(xiāo)售暗淡的困局時(shí),浙江凱恩特種材料股份有限公司果斷調(diào)整結(jié)構(gòu),通過(guò)一次產(chǎn)品領(lǐng)域的變革,打通了整條轉(zhuǎn)型之路的“任督二脈”,力促銷(xiāo)量連年上漲,公司也順勢(shì)走出“泥潭”,迎來(lái)新生。
十多年后,當(dāng)市場(chǎng)對(duì)電解電容器紙的需求越來(lái)越精細(xì)化、越來(lái)越高性能時(shí),浙江凱恩特種材料股份有限公司牢牢秉持創(chuàng)新精神,精準(zhǔn)“對(duì)焦”市場(chǎng)需求,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,使公司占據(jù)市場(chǎng)制高點(diǎn),并一舉成為全球最大的電解電容器紙制造商。
如今,在中國(guó)每個(gè)家庭,只要有國(guó)產(chǎn)電器,就一定有凱恩的電解電容器紙。從一家“深陷泥潭”的傳統(tǒng)企業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃耠娊怆娙萜骷堉圃祛I(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,這期間究竟發(fā)生了些什么?
調(diào)結(jié)構(gòu) “勾畫(huà)”企業(yè)轉(zhuǎn)型之路
走進(jìn)浙江凱恩特種材料股份有限公司電解紙分公司的生產(chǎn)車(chē)間,“轟隆隆”的聲音不絕于耳,數(shù)臺(tái)機(jī)器正在有序運(yùn)轉(zhuǎn),一派欣欣向榮的景象。
然而,就在企業(yè)改制前,這里還只是個(gè)粗放經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)能相對(duì)落后的傳統(tǒng)工廠。浙江凱恩特種材料股份有限公司電解紙分公司副總經(jīng)理占浩介紹,十多年前,由于原有傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率低,盈利能力不強(qiáng),導(dǎo)致公司連續(xù)多年銷(xiāo)售暗淡,長(zhǎng)期處于“水深火熱”之中。
“一年下來(lái)只能賣(mài)出幾百?lài)崳覀兊娜斯こ杀?、制造成本又很高,?dǎo)致整個(gè)公司利潤(rùn)下滑,發(fā)展非常困難?!被貞浧甬?dāng)時(shí)的情景,占浩記憶猶新。
“信息化的來(lái)臨,使我們意識(shí)到市場(chǎng)對(duì)于電解電容器紙的需求量一定會(huì)逐漸走高,所以公司決定轉(zhuǎn)變產(chǎn)品結(jié)構(gòu),集中所有要素,投入優(yōu)秀研發(fā)人員,主攻電解電容器紙的研發(fā)和生產(chǎn)?!闭己普f(shuō)。
窮則變,變則通。在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下,公司首先進(jìn)行了股份制改革,同時(shí)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新規(guī)劃,用市場(chǎng)需求量高的電解電容器紙代替了傳統(tǒng)產(chǎn)品。
“和其它紙類(lèi)相比,電解電容器紙不僅科技含量高、利潤(rùn)也較高,而且市場(chǎng)需求量會(huì)隨著人們生活水平不斷提高逐年增大,市場(chǎng)前景相對(duì)廣闊。最關(guān)鍵的是,當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi),除了我們公司之外還沒(méi)有其他公司可以自主生產(chǎn)這款紙。”占浩說(shuō),正是由于擁有了自主研發(fā)能力,當(dāng)年凱恩才會(huì)如此堅(jiān)定地走向轉(zhuǎn)型之路。因?yàn)閷?duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō),擁有別人沒(méi)有的自主研發(fā)能力,就擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)力,能占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)。隨后,為提效率、降成本,公司又對(duì)原有生產(chǎn)線(xiàn)逐一進(jìn)行了徹頭徹尾地升級(jí)改造。為此,公司不僅將廠址進(jìn)行了重新規(guī)劃和搬遷,還投入2億多元新上了幾條自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)?!案脑熘螅a(chǎn)效率得到了極大提升,生產(chǎn)出來(lái)的紙張品質(zhì)也得到了優(yōu)化,這為我們后來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。”占浩說(shuō)。
一石激起千層浪,轉(zhuǎn)型帶來(lái)的紅利讓這家“深陷泥潭”的公司“起死回生”,驕傲地從“泥潭”中爬了出來(lái)。經(jīng)過(guò)改制和轉(zhuǎn)型,浙江凱恩特種材料股份有限公司迎來(lái)了快速發(fā)展的十年,僅2008年,電解電容器紙銷(xiāo)量就達(dá)到了前所未有的5000噸,比改制前翻了幾十番,公司利潤(rùn)大幅提升。而在之后的幾年里,公司電解電容器紙的市場(chǎng)銷(xiāo)量以每年近20%的速度上漲,并出口到日韓和東南亞等地,市場(chǎng)占有率逐年提升。到2016年,公司電解電容器紙銷(xiāo)量達(dá)到了9500多噸,銷(xiāo)售額超過(guò)3億元。
而在占浩看來(lái),當(dāng)年轉(zhuǎn)型的最大收益卻更多地體現(xiàn)在公司的“內(nèi)在”上?!巴ㄟ^(guò)轉(zhuǎn)型,公司由‘?dāng)?shù)量型’‘粗放型’發(fā)展模式逐步走向‘質(zhì)量型’‘ 效益型’,這才是我們公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最有力‘引擎’?!?/span>
勇創(chuàng)新 “智謀”產(chǎn)品升級(jí)之路
毋庸置疑,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整為其帶來(lái)了發(fā)展的先機(jī),但瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求,仍給公司的發(fā)展提出了一道道難題。
“2010年后,很多工業(yè)用電容器逐漸往高耐壓、小型化、長(zhǎng)壽命、低損耗等高性能方向發(fā)展,但我們的紙張耐電壓能力仍停留在原來(lái)的基礎(chǔ)上,使用壽命也較短,不足以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求?!闭己聘嬖V記者,當(dāng)時(shí)公司生產(chǎn)的W1系列電解電容器紙耐電壓能力僅為300伏左右,使用壽命也只有3000多個(gè)小時(shí),而市場(chǎng)上賣(mài)的手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品,不僅規(guī)格越做越小,對(duì)于續(xù)航能力的要求也越來(lái)越久,同時(shí)還要保證擁有高性能,這對(duì)當(dāng)時(shí)的浙江凱恩特種材料股份有限公司來(lái)說(shuō),顯然需要一場(chǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域的更新?lián)Q代。
為此,公司在2011年底募資近5億元用于加大科研和技改力度,力求以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)換代。一是在選材上更為精良,利用性能更優(yōu)的原料,大幅提升了紙張的耐電壓能力;二是通過(guò)科研不斷改進(jìn)紙張的洗滌能力、純化能力,使紙張內(nèi)的雜質(zhì)含量大大降低,使紙張的電氣性能得以實(shí)現(xiàn)最大化。
規(guī)格越做越小,性能卻越來(lái)越強(qiáng),這是公司依靠升級(jí)交出的答卷。通過(guò)創(chuàng)新,W1系列電解電容器紙的使用寬度由原來(lái)的最窄8毫米降低為2-3毫米,耐電壓能力提升到500伏左右,使用壽命則變成了10000小時(shí),而在去年,該系列成紙厚度更是成功突破20微米(1毫米=1000微米)。“現(xiàn)在市場(chǎng)上常見(jiàn)的華為手機(jī)、格力變頻空調(diào)、海爾電器等電子產(chǎn)品使用的電容器,大多是用我們的紙生產(chǎn)制造。”如今說(shuō)起自家產(chǎn)品,占浩自信滿(mǎn)滿(mǎn)。
“在不斷加碼創(chuàng)新的過(guò)程中,我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也從當(dāng)時(shí)單一、傳統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃窈w十幾個(gè)系列、一百多個(gè)產(chǎn)品的多元化構(gòu)架,公司也從2011年開(kāi)始,以產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)多年穩(wěn)居世界第一大電解電容器紙制造商寶座?!闭己普f(shuō)。
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過(guò)去,靠著調(diào)結(jié)構(gòu)和勇創(chuàng)新,浙江凱恩特種材料股份有限公司走出了一條山區(qū)工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。“下步,我們將牢牢貫徹黨的十九大報(bào)告提出的‘堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革’精神,進(jìn)一步加大創(chuàng)新,提升標(biāo)準(zhǔn),將凱恩電容紙打造成特種紙業(yè)超級(jí)品牌?!闭己票硎尽?/span>